本周是這學期第三次擴大書報討論,也是最後一次。
以下是重點摘要:
主 題:從麥當勞文化漫談我國教育
演講者:張文雄 董事長
一、前言
○新聞:大專院校學生過剩、學歷越高失業率越高、EMBA就讀意願低落
○麥當勞體系
二、國內大專院校概況
○各階層人才供需分析
三、九十六學年度大學院校商管類研究所統計
四、「商管人」如何迎接未來之競爭與挑戰
○國內管理教育可能面對的競爭與挑戰(來自世界各地)?
○誰需要學「管理」-通才好?還是專才好?
○「管理」的真諦?
○管理大師Peter對管理的定義:讓參與工作的人能夠有所依循,並有明確的目標,使事半功倍。
○郭台銘:優先任用「懂得自我管理」的人。
○司徒達賢:管理屬通才,商學屬專才,有工作經驗的人優先學管理。
○管理是一門藝術,使彼此認定為夥伴。
○OECD國家研究所作之定義
素養:能成功回應個人或社會要求的能力。
○就業核心能力
C=(S+K)^A
C:能力
S:技能
K:知識
A:態度
五、結語
○有專業,前途仍有限;專業+智慧→前途。
○高希均:有理想抱負者,才能產生崇高的價值觀,這是激勵自我提升的動力。
○許倬雲:知識+經驗、心得、領悟→智慧。
2007年12月19日 星期三
擴大書報討論-從麥當勞文化漫談我國教育
2007年11月21日 星期三
擴大書報演講-網路威脅資安產業之發展趨勢
這次是第二次的演講,請到趨勢科技的總經理-洪偉淦先生。大家都不陌生吧,即使不是資管科的學生都應該知道趨勢科技是防毒軟體-PC-cillin的國際企業。
*演講內容筆記
1.趨勢科技公司的演進與介紹
創辦人是台灣人,但公司於1988年在美國成立,
之後在日本上市。
2.數位世界的演進
人類交換資訊平台的改變→駭客攻擊方式改變
→防毒軟體的改變
如:最早的磁碟片→Mail→如今90%的病毒都是由網頁來的
3.惡意程式的演進
●DDoS 分散式阻絕服務攻擊(特洛伊木馬)
●Mailing Virus:例如,I love you病毒,造成mail server
癱瘓,當時趨勢科技領先於server上設置防毒軟體,此舉
也造成趨勢科技後來聲勢看漲。
●code red 紅色警戒:針對系統弱點攻擊,逼得防火牆與防
毒軟體進行結合,產出個人防火牆功能出現。
●spam 垃圾郵件:網路釣魚流行,甚至以pharming使網址
修改,詐騙行為猖獗。
●間諜軟體
●殭屍電腦:台灣網路受害全球排名第六。
4.危機與挑戰
駭客行為已從以往只是想要炫耀自己能力轉變成為詐騙
行為,甚至已成為一種產業,你相信嗎?你希望得到什麼樣
子資料都有一個價碼(某購物網站的帳號密碼只要$70),
如今每日增加的病毒是以往的10倍之多。未來,期望以
web 2.0共享的概念,設立一個防毒server,使每個人都能成
為防毒貢獻的一員,以防堵網頁病毒的擴散。
雖然今天很累又很餓,但是演講很精彩,至少我沒有看到有人睡著,最後問與答大家還欲罷不能,畢竟能近距離看到一位國際企業的總經理不容易,搶著問問題。奇妙的是,我們資管問的問題多偏向管類(如,貴公司人才背景)而其他院所問的多為技術(如,如何第一時間發現病毒與解決)。
2007年10月17日 星期三
明新服務事業管理研究所演講
下午一點在鴻超樓5F參加服務事業管理研究所的演講,演講題目是什麼不太清楚,因為現場沒有製作海報,也沒有簡報,連時間也是臨時的通知,整個都很突然,但是,題目是什麼不重要,重要的是我們聽到了些什麼內容。
演講者是位學校的校務諮詢顧問-柯遠烈教授,感覺是位很有經驗的演講者,原訂兩小時的演講,因下午還有本校創辦人李鴻超博士追思會的緣故,必須在一個小時內完成,也許是這樣,柯教授講的很快。
一開始,老實說聽的有點吃力,耳朵必須接收一連串的妙語如珠,大腦根本沒時間思考和消化,所以我只好把耳朵聽到教授不段重複的「名句」直接記錄下來。
內容不外乎和和服務有關,也提到了管理、行銷、創新...等,過程中教授用學弟妹稱呼我們,演講完畢還下台與我們握手,拉近了我們的距離。
所謂服務,便是要「嘴甜、腰軟、手腳快」。
服務做的好,就是要讓人遠在20公尺處就能感受到你要服務他。
對於"管理者"
讓員工有歸屬感和認同感,才能使大家一起努力。
要讓「成功」成為習慣。
目標明確、手段清晰、幹將就位、糧草先發。
會做人比會做事重要。
掌控別人的情緒,尊重別人的感覺。
對於"創新"
沒有忘掉老字號,不能創新!
創新要有感動和內涵。
整合創造以利多。
對於"行銷"
沒有行銷的行為,而有行銷的目的,才是偉大的行銷。
主動行銷=感動行銷。
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明天傍晚,柯教授邀請我們去參加他的美食饗宴,再期待吧!

